The 2-Minute Rule for الأفكار الإبداعية في بيئة العمل

The 2-Minute Rule for الأفكار الإبداعية في بيئة العمل

Blog Article

التفكير بشكل مبتكر أو إبداعي يمنح الشركة ميزة تنافسية عن غيرها، لأن المديرون والمديرون التنفيذيون يستفيدون من الأفكار الإبداعية في تطوير حملات تسويقية فريدة لمساعدتهم على التميز، إضافة إلى صياغة استراتيجيات ترويجية وإعلانية تساعد في زيادة حصة السوق والإيرادات.

تُعدُّ دراستنا اختصاصاً علمياً لا يتناسب مع رغباتنا وشُغُفنا؛ سبباً أساسياً لنفورنا من عملنا في المستقبل؛ إذ يطمح أغلبنا بدراسة اختصاصات القمة مثل الهندسة والطب والصيدلة، دون أن نسأل أنفسنا إن كان هذا الاختصاص متوافقاً مع ميولنا وشغفنا؛ مأخوذين بما تعطيه دراسة هكذا اختصاصات من نشوة وإحساس بالإنجاز وظهور اجتماعي آسر، ونمضي في ذلك الاختصاص غير واعين أنَّ النجاح المهني لا بُدَّ أن يقترن بالرغبة، ولا يكتمل إلا باجتماع ثلاثة عناصر هي الفرصة والقدرة والرغبة؛ أي أن يكون الاختصاص مطلوباً في سوق العمل ويستطيع الفرد الحصول على فرصة بعد تخرجه، وأن نور الإمارات يمتلك الفرد قدرات تخوِّله دراسة الاختصاص، ورغبةً حقيقية تدفعه إلى دراسته.

الابتكار في العمل يساعد الفرق على خلق عمليات أو منتجات جديدة، وهو ما تستفيد منه الشركة في التكيف مع المتطلبات المتغيرة للصناعة والسوق، وبالتالي إطالة عمرها في السوق.

تنظيم فعاليات وأحداث داخلية في العمل، مثل الحفلات والمعارض والعروض الموسيقية، لتحفيز الإبداع والتعاون بين الموظفين.

عمل وتطوير ما ترينه في هذا الرسم يكشف خطوتك الأخيرة قبل النجاح

بالإضافة إلى ذلك، يتطلب التفكيْر الإْبداعي الاهتمام بالتفاصيل والتحليل، والقدرة على الاستماع للآراء الأخرى وتقبلها، والجرأة على المخاطرة وتجربة الأفكار الجديدة، والتفكير خارج الصندوق والابتكار في الحلول.

الإشادة بالإنجازات: يجب على المديرين الاعتراف بالإنجازات والتقدم الذي يحرزه العاملون، وإعطاء الإشادة اللازمة والتشجيع.

ثم إضافة المزيد من الألوان والتصميمات الجريئة لتحفيز الإبداع والتفكير الإيجابي.

عملية التوظيف: خطوات فعّالة لاختيار أفضل المواهب وتحسين أداء الشركات

عمل وتطوير اختبار: الاجابة عن هذه الأسئلة تكشف درجة الادمان على العمل 

إقامة مسابقات وجوائز داخل العمل، لتحفيز الموظفين على الإبداع والابتكار.

خطوات الموازنة بين سياسات الحضور والانصراف والأهداف المهنية

تركز منصّة رُواد على نمو العلامات التجارية والمؤسسات والوصول الى جمهورها المستهدف من خلال تجارب و استراتيجيات رقمية رائدة

عندما يشعر الموظفون بأنهم قادرون على التعبير عن أفكارهم بحرية، فإنهم يصبحون أكثر استعدادًا للمساهمة بأفكار جديدة.